Laurent de la Clergerie, CEO de LDLC Group, fue el centro de atención de un episodio de Patron Incognito en M6. También se ha hecho un nombre en los medios a través de su presencia en Capital. Estudios, carrera, escuela LDLC, semana laboral de 4 días… Te contamos todo sobre este directivo que representa una visión completamente diferente de la empresa.
Los estudios de Laurent de la Clergerie
Laurent de la Clergerie estudió en La Fosse Aux Dames College, una institución de la Academia de Versalles (78) en Les Clayes-sous-Bois. Desde temprana edad mostró interés por el mundo de la tecnología. De hecho, él está en el origen de la creación del club de informática en 1982. Dos años más tarde, Laurent de la Clergerie integra el Lycée Jean Perrin en Lyon. Allí obtuvo un Abitur C, que podría corresponder a un Abitur S, con opción matemática.
Después de graduarse de la escuela secundaria, el actual presidente de la LDLC decidió estudiar en una escuela de ingeniería. Por lo tanto, se incorporó al CPE Lyon, donde obtuvo el título de ingeniero en electrónica e informática. Se especializó en procesamiento de imágenes. Estará muy involucrado en la vida del club de la empresa, ya que fue miembro de la BDE de 1991 a 1992. También se hará cargo de la organización de la gala escolar en 1994. Más tarde admitirá en una entrevista que si tuviera que hacerlo de nuevo, elegiría un Diploma de Escuela de Administración en su lugar.
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Los inicios de Laurent de la Clergerie en el emprendimiento
Después de su servicio militar, Laurent de la Clergerie intenta convertir su pasión por las TI en una carrera. Así que se apasionó por Internet y el sector de la economía electrónica y comenzó a emprender en 1996. Confió en el sitio ecommercemag.fr. En la entrevista explica: ¡Creo que mi deseo de ser emprendedor se remonta al jardín de infancia! Quería ser independiente, dirigir mi propio negocio, dirigir todo. »
Por lo tanto, el presidente de LDLC comenzó su negocio revendiendo productos electrónicos e informáticos. Hace 10 ventas en el primer mes, 30 en el segundo mes y todo se vuelve loco. En 1997 tiene la oportunidad de ganar casi 15.000 € en una búsqueda del tesoro. partido de París. Por lo tanto, reinvertirá esta suma en su empresa para desarrollarla aún más y abrir su primera tienda en Lyon en 1998.
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La oferta pública inicial y el auge de LDLC
Muy rápidamente, LDLC se convirtió en un asunto de familia. Laurent de la Clergerie trae a su hermana, Caroline, quien asumirá el papel de directora administrativa. Su hermano Olivier también se unió a la aventura y se convirtió en gerente general del grupo. ¿La meta? Mejora de LDLC.
Esta estrategia conducirá inicialmente a una oferta pública inicial, que tendrá lugar en 2000. Durante esta operación, el grupo conseguirá recaudar 3 millones de euros. El desarrollo de LDLC también incluye la adquisición de competidores y una estrategia de diversificación. En 2000, el grupo compró Hardware.fr, un sitio web de noticias informáticas. También adquirirá otras empresas que operan en el mismo mercado como Matterel.net (2016), BIMP (2017) y Top Achat (2020). Estas diversas actividades posicionan a LDLC como uno de los proveedores líderes en el mercado de TI.
En cuanto a la diversificación, en 2015 el grupo iniciará diferentes temas, comenzando con el cuidado de niños, con L’Armoire de Bébé, empresa que ahora tiene 4 sucursales. En 2004, LDLC también lanzó DLP Connect, una empresa especializada en instalación de hardware, redes, domótica y videovigilancia. En 2007 nació Anikop. Esta empresa del grupo LDLC lanza software desde hace 15 años. Finalmente, en 2008, Laurent de la Clergerie y sus equipos crearon Maginéa.com, una empresa especializada en electrodomésticos y envolventes de edificios. Sin embargo, el grupo LDLC puso fin a las actividades de Maginéa.com en 2019.
El eje estratégico final para el ascenso de LDLC es la apertura de tiendas. En 2006, la segunda tienda del grupo abrió sus puertas en París, el día 15mi. Laurent de la Clergerie decidió rápidamente establecer un sistema de franquicias, que hoy ha llevado a la apertura de más de 50 tiendas en Francia.
A finales de 2020, el Grupo LDLC registró una facturación de 724,1 millones de euros, 1.000 empleados y más de 50.000 referencias en su web. ¡Se envían hasta 25.000 paquetes al día!
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El benévolo liderazgo de Laurent de la Clergerie y la semana de 4 días
En un texto publicado en LinkedIn a finales de 2021, Laurent de la Clergerie repasa uno de los mayores proyectos que ha emprendido: la semana de 4 días. Dice que la idea se le ocurrió después de leer un artículo sobre Microsoft en Japón.
En el aniversario de LDLC, el 25 de enero de 2021, Laurent de la Clergerie decidió convertir a todos sus empleados para trabajar 4 días a la semana y pagarles durante 5 días. Para él, los resultados son espectaculares: Hace unos días comunicamos los números de nuestro primer semestre 100% trabajado 4 días. Balance, crecimiento del 6%, crecimiento del beneficio del 20% y saldo negativo entre altas y bajas. Sin pérdida de eficiencia… En detalle, es aún peor. Dado que comprobamos desde el principio que los efectos en términos de eficiencia eran muy efectivos y no le costaban nada a la empresa o incluso nos hacían ganar dinero, incluso reevaluamos los salarios en la NAO. [Négociations annuelles obligatoires, NDLR] a partir de 2021. »
El compromiso de Laurent de la Clergerie también se refleja a nivel ecológico. El presidente de LDLC lamenta vender solo productos hechos en China y quiere involucrarse en proyectos que tengan sentido para él. Quiere desarrollar varios conceptos. La primera es una finca donde los agricultores están empleados y no por cuenta propia. También quiere abrir un restaurante de comida rápida vegetariana. Laurent de la Clergerie también está involucrado con Time for the Planet, donde es socio.
La semana laboral de 4 días también es una de las mayores luchas de Laurent de la Clergerie, quien reconoce que es una de las mejores decisiones gerenciales que ha tomado. De hecho, encuentra que los equipos son mucho más productivos. Fue entrevistado por Capital sobre el tema.
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La Escuela LDLC, el otro proyecto comprometido de Laurent de la Clergerie
En 2015, Laurent de la Clergerie fundó LDLC School, una institución que ofrece una educación de tres años dedicada al impacto de la tecnología digital en los negocios. El nivel bac+3 de este curso es validado por el Ministerio del Trabajo y registrado bajo el título RNCP. En el programa: encontrarás cursos de marketing y comunicación, cursos de tecnología para familiarizarte con algoritmos, IoT, etc. También es elegible para cursos dedicados a la vida en los negocios y la cultura general.
Para unirte a la Escuela LDLC, debes completar una solicitud en línea y pagar la tarifa de inscripción de 50 €. Luego deben pasar pruebas en línea que evalúan la aptitud general, la personalidad y el juicio situacional. Luego, debe tener una entrevista motivacional antes de aspirar a integrarse en la escuela a la que solo puede asistir con Matura.
Entre las oportunidades destacadas por LDLC podemos encontrar profesiones como brand manager, community manager, responsable de estrategia digital, gestor de referencias web, gestor de proyectos 3D, gestor de virtualización, etc.
Si bien LDLC paga parte de la matrícula, el grupo afirma que asciende a 1.996 € por año o 5.988 € para todo el curso escolar de LDLC. Si la capacitación a tiempo parcial no es posible, debe completar una pasantía de 40 semanas a lo largo de sus estudios.
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Multiworld, Standing… Las otras actividades del presidente de LDLC
Laurent de la Clergerie no solo es presidente de LDLC. De hecho, el que explica que siempre soñó con ser emprendedor desde la infancia ha creado constantemente otras empresas en paralelo al gigante informático. Inició jaiplusdecroquettes.com en 2011, un sitio web creado junto con su esposa, quien ahora es la única responsable del mismo. Si indica que esta empresa especializada en productos animales todavía está en pañales, sin embargo ha abierto varias tiendas en Lyon y Burdeos.
Los otros proyectos de Laurent de la Clergerie incluyen un concepto de restaurante-squash, que desde entonces se ha transformado en un espacio de ocio con temática de realidad virtual. Fue comprado por el grupo LDLC que quiere agregarle unoEquipo de desarrolladores para convertirse en un verdadero estudio de videojuegos y (…) ofrecer la posibilidad de jugar juegos desarrollados por el estudio y algunos juegos de otros estudios. Este proyecto pasó a llamarse Multiworld y se rediseñó con un amigo, Christophe Carron.
Laurent de la Clergerie también invirtió en una tienda especializada en el mundo de la decoración de interiores y luego se hizo cargo de ella con su esposa. Esta estructura, llamada Standing, debe ser transformada por la pareja en una verdadera cadena.
Valor neto de Laurent de la Clergerie
La fortuna de Laurent de la Clergerie es inseparable de la valoración del grupo LDLC. Entonces, cuánto es Según Challenges, la fortuna familiar asciende a 138 millones de euros, según las últimas cifras de junio de 2021.
Actualmente, Laurent de la Clergerie, su hermana Caroline, su hermano Olivier y Suzanne poseen el 40,07% del grupo LDLC. El 17 de enero de 2022, la capitalización bursátil de LDLC era de 322 millones de euros. Su fortuna es por tanto de 129 millones de euros, sujeta por supuesto a inversiones en otras empresas.
Laurent de la Clergerie posee actualmente el 19,2% de LDLC, o 1.216.746 millones de acciones del grupo. Su fortuna rondaría por tanto los 61,8 millones de euros. De nuevo, es necesario tener en cuenta las inversiones que el emprendedor ha realizado en otras empresas para tener una visión global de su fortuna.
Laurent de la Clergerie, también conocido como Fabien, en Patron Incognito en M6
Patron Incognito es un programa en el que los gerentes de grandes empresas francesas se hacen pasar por buscadores de empleo en reciclaje para acercarse a los equipos y así estudiar las diversas disfunciones que encuentran los empleados.
En este número del lunes 17 de enero, Laurent de la Clergerie se ha transformado a sí mismo en Fabien para pasar de incógnito con sus colaboradores. Incluso llegó a afeitarse la cabeza para asegurarse de que nadie lo reconociera. Completará su inmersión en una tienda LDLC en Besançon y un almacén del grupo en Nantes.
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