Mientras pasamos 150 días de guerra en Ucrania, algunas partes de la economía nunca dejaron de girar. Tal es el caso de Aleksandr Volodarsky, fundador de Lemon.io, un empresario ucraniano que divulga sus lecciones de gestión y emprendimiento en tiempos de guerra.
Aleksandr Volodarsky fundó la startup Lemon.io. Este brote joven es como portadores, especializada en conectar empresas y freelancers especializados en desarrollo de software. Hay que decir que esta habilidad es muy demandada por las empresas.
Mientras el joven emprendedor de 36 años vivía al máximo su aventura, estalló la guerra en Ucrania, trastocando todos sus planes y la forma en que dirigía su negocio día a día. » El mayor problema es que los empleados no están en la oficina. Uno de los que luchan en primera línea es nuestro Director de Marketing Aleksandr Volodarsky explica a CNBC Make It.
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Haciendo negocios en tiempos de guerra: Enfrentando la incertidumbre
La primera lección que aprendió Aleksandr Volodarsky de su aventura empresarial fue enfrentar la incertidumbre que rodea la situación del país. Una de las decisiones más importantes que ha implementado es proteger a todos los empleados, incluso si tienen que salir del país o son llamados a pelear. Además, continúan recibiendo su compensación.
Uno de los obstáculos para el emprendedor son las famosas preguntas, para las cuales no necesariamente hay buenas respuestas: ¿Cómo reclutar empleados en tiempos de guerra? ¿Cómo se puede asegurar que las tareas de los que están al frente se cumplan siempre? ¿Debería reclutar hombres que saben que es más probable que vayan a la batalla?
Estas preguntas están relacionadas con la incertidumbre en la que se encuentra sumido el país. Aleksandr Volodarsky aclara: “ Por un lado, excluir a alguien es terrible. Pero por otro lado, tengo 60 empleados a mi cargo y si tomo una decisión que afecta a la empresa y su rentabilidad, ¡no es posible! Las elecciones que estoy haciendo hoy no son las mejores, son solo las… menos perezosas. »
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Mirando hacia el futuro para contrarrestar esta incertidumbre
Una de las lecciones de gestión y emprendimiento que aprendió Aleksandr Volodarsky para enfrentar la crisis que atraviesa el país y la incertidumbre que trae consigo es la anticipación. Entonces, el fundador de Lemon.io tomó la decisión de pagar a sus empleados en efectivo con dos meses de anticipación. Esto permitió a los empleados enfrentar la crisis pero también anticiparse a un posible problema a nivel bancario que podría impedirles acceder al efectivo.
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Celebra las victorias
Tratar de mantener alta la moral en tiempos de guerra es vital. Eso ayuda a motivar a los equipos a pesar de la crisis que atraviesa el país. En primer lugar, Aleksandr Volodarsky anunció a sus empleados que lo más importante es su seguridad y no preocuparse por los objetivos de la startup. Pero si bien la seguridad y la salud de los empleados de Lemon.io sigue siendo la prioridad del empresario, anunció que no ha renunciado a los objetivos. Incluso explica que alcanzar los objetivos genera una sensación de satisfacción, lo que eleva la moral de los empleados.
La motivación de los empleados también provino de otra decisión tomada por Aleksandr Volodarsky, ya que decidió donar todas sus ganancias al ejército ucraniano. Esta elección también se explica por el excelente desempeño de sus equipos, a pesar del difícil período para los ucranianos. » Dar dinero a los demás no es complicado. Podemos hacer esto porque tenemos buenos resultados y somos rentables. No puede afectar el negocio ya que solo dona las ganancias. Estamos muy contentos porque dimos mucho dinero y es muy gratificante ayudar al ejército a acercarse a la victoria. »
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